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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立與實施

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立與實施

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系是項目管理體系的有機組成部分。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系是以安全生產(chǎn)為目的，由確定的組織結(jié)構(gòu)形式，明確的活動目的，配備必須的人員、資金、設(shè)施和設(shè)備，按規(guī)定的技術(shù)要求和方法，去開展安全管理工作這樣一個完整的體系。它是施工現(xiàn)場全過程的安全管理和控制。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系不是一系列功能模塊的簡單搭接，體系的運行也不是簡單地對各個要素的依次運作。安全管理是個復(fù)雜的活動，所涉及的因素性質(zhì)各異，彼此錯綜關(guān)聯(lián)。如何建立和實施好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系呢?筆者認為應(yīng)關(guān)注以下幾個方面：

　　一、策劃

　　1、安全管理目標

　　1.1 安全管理目標應(yīng)由項目部制訂，形成文件，并由項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人——項目經(jīng)理批準并跟蹤執(zhí)行情況。

　　1.2 安全管理目標的主要內(nèi)容：

　　a) 杜絕重大傷亡事故;

　　b) 標化工地創(chuàng)建目標;

　　c) 文明工地創(chuàng)建目標;

　　d) 遵循有關(guān)法律、法規(guī)及對業(yè)主和社會要求的承諾;

　　e) 其它目標。

　　1.3 安全管理目標的要求

　　a) 應(yīng)體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

　　b) 與企業(yè)的總目標相一致;

　　c) 應(yīng)自上而下層層分解并明確到各崗位

　　d) 被全體員工所理解，付諸實施并予以保持。

　　2、組織機構(gòu)和職責(zé)

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理組織的建立應(yīng)符合安全生產(chǎn)保證體系及上級主管部門和法律、法規(guī)的要求，并適合工程項目的實際情況。

　　..........(詳見附件)